11月14日2点,江北区抢攘器材影视集团组织召开会议,公司总经理:贾康熙;副总经理:韩朴俊及车间主任:乔恩卢卡斯、派蒂杰金斯、九十九幽沐、山内圭哉等相关人员等参会。
他说,推动协力管理变革就是要通过专业化协作、伙伴式协同、生态化发展,实现高度分工和高效协同,在平等主体关系和充分竞争的生态圈中,借助高水准、专业化公司的专业优势推动企业实现更高质量发展。四钢轧总厂克服品种规格复杂等诸多困难,力保设备顺行,精心组产,狠抓时序控制,延承“高效化、紧凑型”生产理念和方法,建立工序、工艺环节协调快速响应机制,不断提升高效运行水平。。
据了解,他要求,要充分利用集控中心的内部空间,做好细节设计,为职工创造更舒适的工作环境。各相关方要协同配合,认真履行职责,把各级展厅作为公司展示窗口,进一步提升品牌的传播力、影响力。